Far far away, behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarksgrove right at the coast of the Semantics, a large language ocean.
On her way she met a copy. The copy warned the Little Blind Text, that where it came from it would have been rewritten a thousand times and everything that was left from its origin would be the word.
Nosso trabalho de consultoria busca fornecer uma completa estruturação da gestão empresarial.
Utilizamos as ferramentas de Gestão de Projetos em todas as etapas do trabalho, reportando em correspondências e reuniões pontuais, a evolução de cada estágio.
Iniciando pelo diagnóstico da situação atual do sistema de informação do cliente, buscamos efetuar o dimensionamento e qualificação da base de dados atual, a identificação e avaliação de customizações, montamos o planejamento e agendamento do treinamento a colaboradores internos e externos.
Implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning),com utilização de agentes facilitadores entre as áreas da empresas, promovendo a integração, eliminação de retrabalho e redução de custos.
Treinamentos especializados com foco em negócios nas áreas de planejamento e controle da produção, estoque, custos, financeiro, contabilidade gerencial, gestão de compras e vendas, automação comercial, entre outros.
Desenvolvimento de personalizações conforme memorial descritivo, para processos específicos ou exclusivos do cliente, com segurança e controle do impacto sobre os demais processos da empresa.
Identificar quais as reais necessidades de informações executivas e gerenciais a sua empresa precisa, traçando um caminho claro para que o sistema Protheus consiga alcançar os seus objetivos dentro de sua empresa.
A AccesSolutions possui metodologia própria de atuação, baseada nos conceitos do PMI (Project Management Institute) e do MIM (Metodologia de Implantação Microsiga ), com pequenas alterações dependendo do tamanho e do ramo do cliente . Nossa metodologia está sempre em processo de aperfeiçoamento e adaptação a novas áreas, necessidades e serviços. Essa constante evolução nos permite realizar os projetos de forma cada vez mais rápida e certeira, diminuindo os nossos custos operacionais e, consequentemente, diminuindo o investimento dos nossos clientes .
Anterior ao início operacional do projeto, o planejamento inicial inclui a montagem das equipes de trabalho, a formação do comitê do projeto (descrito abaixo), a definição das responsabilidades, o cronograma macro padrão e o lançamento oficial do projeto. A AccesSolutions acredita que o planejamento é a etapa mais importante dos projetos, portanto não economiza na quantidade e qualidade dos profissionais envolvidos para que o projeto comece “com o pé direito”.
Nesta etapa são realizados os levantamentos dos processos operacionais da empresa para verificar a aderência ao sistema Microsiga Protheus e assim gerar o ” mapa de funcionalidades ” do que será implantado, que deve ser validado pelo usuário-chave. É também nesta etapa que são identificadas possíveis customizações para melhorar a aderência ao Microsiga Protheus dos processos. O cronograma inicial também é revisado de acordo com esta etapa e a anterior.
Com base no mapa de funcionalidades levantado pela nossa equipe de consultores de processos e elaborado na etapa anterior, são feitas as parametrizações do sistema Protheus e os cadastros básicos necessários.
Nesta etapa são realizados os testes e validações de cada item contido no mapa de funcionalidades, de acordo com metodologia própria da Accessolutions. Também são realizados os treinamentos dos usuários do cliente em todos os cadastros e rotinas conforme o levantamento das aderências dos processos, utilizando apostilas passo-a-passo e focando nas parametrizações realizadas no sistema.
Durante esta etapa é realizada uma simulação ou paralelo ao sistema em ambiente de testes, de acordo com o mapa de funcionalidades. O objetivo é a certificação e homologação da utilização do ERP Microsiga pelos nossos consultores e os usuários-chave.
Nesta etapa são preparadas as bases oficiais para que o Protheus possa ser disponibilizado, com as conversões de dados atuais (caso existam) e as últimas digitações de dados complementares reais. O sistema Protheus é então colocado no ar e a parte operacional do projeto concluído.
Acompanhamento in company ou remoto pela nossa equipe do sistema, incluindo os processos e os usuários, garantindo a continuidade do bom funcionamento do sistema e da resolução do problema ou necessidade do cliente (esta etapa depende do tipo de projeto e de condições contratuais).